《军官转业直通车》～分享一下创业的辛酸苦乐？。

快头条！

感谢邀请，今天来为大家分享一下军官转业直通车政策的关系到问题，以及和{分享一下创业的辛酸苦乐？的一些困惑，大家要是还不太明白的话，也没有关系，因为接下来将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，以上提供1重点下面就开始吧！

分享一下创业的辛酸苦乐？

分享一下创业的辛酸苦乐？

2018年朋友开了家牛蛙店，在万达里面。让我过去帮忙，分干股，2019年年底倒闭的了，前后一共赔了六七十万吧。

加盟的是深圳的一个品牌，具体就不说了。

加盟费10万，品牌管理费前半年免收，半年以后每个月收取营业额的8%的管理费，得用公司生产的酱料和收银系统。

地点选的是万达广场，我们属于四线城市，新开的。

装修是找的装修公司30.官网5万，大包。

餐桌，椅子花了大概6万。

厨具是自己去市场跑的，通风，燃气灶，消毒柜，冰柜，等等吧，下来10万。

租金，一平方180元，

管理费，55元每平方。店面面积188平方，也就是每天不开门就1472.对于66元成本。后期再算上人工和水电，基本上一天的成本2600元左右。

员工宿舍，一个月2400 ，租一年。

分享一下我的真实体验

我是做服装销售的，一个从更底层做起的小女人，同事们都选择了安逸的生活，我却处处争之一，不知道为了什么，这是一种习惯，在底层店铺做了1个月的员工，组长，直接分配到外地做了店长，这漫长的一年，好比过了漫长的一个世纪，刚去的时候每天以泪洗面，不知道哪里有那么多眼泪，就是喜欢掉眼泪。仅此而已。在公司做了3年以后，结婚生孩子，一系列大事完成之后，我感觉自己不能再这样下去啦。

开始创业，还是服装，之一次没有经验和朋友同开一个服装店，聘请专业的店长，店铺虽然不能很快见利益，还是可以的，就这样做啦半年，半年之中店长私事特别多，留不住员工，员工不稳定，店长感觉自己很累，来回几次，我们感觉店长也不合适，店长感觉自己也胜任不了，合伙人不愿意自己经营店铺，我离的比较远不合适异地经营，所以店铺就赔钱 *** 啦，真是赔钱 *** ，血本无归，最后我决定自己在本地开店，一个小店15平方，不大，一个人，所有的事情都亲力亲为，半天3点去进货，好累。一个人拉很重的货，好累，这一切都很累，一个人的时候想偷偷的哭，回家给老公说，他听不懂，会告诉你，累了别干了，可是他怎么能明白一个服装人对服装的热爱不止是钱能说明一切的。现在实体很难干，做事情不是和以前一样，比较多，需要更大的耐心去做，未来的路依然很迷茫……

我只能相信自己，未来，我可以，每天给自己打气，让自己努力优秀起来。有很多事等着我去做。

你好，我是行者，很高兴回答你的这个问题。

和你分享一下我这几年的经历，这几年我一直是在做个体。前几年做餐饮，因为拆迁等因素换过好几次地方。每天早上7:报道00一直工作到晚上9:30。一天到晚，一年到头，就这样干了5 、6年，每年除去房租等费用，手里也没剩下什么钱。到现在阴天下雨浑身都疼。

前年实在干不下去了，关店在家闲了半年多。后来考察做了一个童鞋店，现在经营了快一年了，也非常不理想。一年下来连房租都没赚出来，五一房租到期，就没有再做了。

以上是我这几年的一个基本经历，现在我比较忧虑的就是，以后该何去何从，做什么？怎么做？已经三十多岁了，再这样混几年这一辈子也就完了！

人生不会经历所有的美好和快乐，更不会经历所有的痛与苦。努力奋斗，尽量谱写出一个美好的人生。

从微商到实体在倒闭，这就是我的创业之路。

*** 微商算比较早的一批了，2011年大学二年级，我机缘巧合接触到了微商这个行业，就开始跟着做，主要做的是莆田的高仿鞋子，乔丹、阿迪、耐克、彪马、匡威等等

因为实在学校，我的客户群体主要就是在校大学生，当时大部分学生还没有很多的钱去买正版的鞋，我的鞋子质量不错价格还便宜，因此生意很好，我自己还招收了几个 *** ，我的之一个土豪金就是通过微商赚出来的。

2014年大学毕业以后，我找了工作但是依旧没有放弃微商，因为客源相对稳定，微商的收入并没有明显的下降，因为微商我已经干了好几年，也有了一定的经验，于是2015年就在老家的县城开了一个鞋店，专门买这些高仿的鞋子。

后来证明这是一个拍脑门的决定，成本、消费水平、市场需求以及政策都没有调查，然后一头扎进去一个月就开起来了。

刚开始的两天还好，因为鞋子款式很新，大家忽略了价格，购买的人比较多，但是随着热度过了以后，价格的劣势就暴露出来了。我们县城的消费水平不高，衣服鞋子均价都是在10左右，我这边虽然是高仿的鞋子，加上邮费、租金等各种成本，已经到了120块，加上一点点利润就远远超过了平均消费水平，导致鞋子滞销。